El entorno en el que se mueven las empresas es cada vez m\u00e1s competitivo. Esto les obliga a no dejar de invertir en nuevas tecnolog\u00edas ante el miedo real de quedar atr\u00e1s en la carrera por la captaci\u00f3n de clientes. <\/p>\n
Una apuesta cada vez m\u00e1s necesaria, la de las empresas por la conversi\u00f3n digital, que est\u00e1 llevando a las corporaciones a mejorar sus \u00edndices de productividad a trav\u00e9s de la reducci\u00f3n de costes merced a la automatizaci\u00f3n de sus sistemas o de la introducci\u00f3n de los nuevos sistemas inform\u00e1ticos que facilitan el almacenamiento e intercambio de informaci\u00f3n. Todo ello, con m\u00e1xima seguridad y velocidad.<\/p>\n
Las ventajas son tales que, seg\u00fan un reciente informe de IDC y Sage, una de cada cuatro peque\u00f1as empresas tecnol\u00f3gicamente al d\u00eda registran registran un crecimiento que ronda el diez por ciento anual. Sin embargo, y he aqu\u00ed un problema al que se debe enfrentar cuanto antes el tejido empresarial Pyme en Espa\u00f1a, m\u00e1s de la mitad de estos negocios reconoce estar retrasando al m\u00e1ximo una conversi\u00f3n que pocos dudan es ya imparable.<\/p>\n
Si bien dar el primer paso y apostar con todos los medios por la adaptaci\u00f3n tecnol\u00f3gica no resulta sencillo ni inmediato, Sage asegura que hay cinco pasos que resultan determinantes para conocer cu\u00e1les son las necesidades tecnol\u00f3gicas de tu proyecto empresarial.<\/p>\n
1- Analizar qu\u00e9 rutinas productivas nos ocupa m\u00e1s tiempo realizar y cu\u00e1les no est\u00e1n dando los frutos esperados. En el caso de que tardemos en exceso en realizar las facturas echando mano de la ofim\u00e1tica o estemos empleando mucho tiempo sin resultados en la captaci\u00f3n de nuevos clientes quiz\u00e1s debamos empezar a pensar en automatizar estos procesos.<\/p>\n
2- Se\u00f1alar qu\u00e9 es lo que queremos lograr. Incorporando la tecnolog\u00eda a nuestro d\u00eda a d\u00eda podemos ahorrar tiempo, pero tambi\u00e9n tener un mejor acceso a informaci\u00f3n ordenada y disponible en segundos, traspasarla o automatizar tareas. En funci\u00f3n de lo que necesitemos centraremos nuestros esfuerzos en una o varias tareas primordiales desechando otras.<\/p>\n
3- Elige el medio. Son muchas las posibilidades tecnol\u00f3gicas que podemos implementar en nuestras empresa. De ah\u00ed que debamos informarnos debidamente sobre cu\u00e1les son las que mejor se adaptan a nuestros objetivos o necesidades del d\u00eda a d\u00eda. Es importante no precipitarse en ninguna toma de decisiones a lo largo de todo el proceso.<\/p>\n
4- Haz n\u00fameros y estudia si est\u00e1s en disposici\u00f3n de realizar una conversi\u00f3n total o parcial hacia lo digital. Un vez lo sepas inf\u00f3rmate sobre c\u00f3mo sacar el m\u00e1ximo jugo a esta reconversi\u00f3n, c\u00f3mo educar a la plantilla para que haga lo propio y c\u00f3mo hacerlo sin p\u00e9rdida de tiempo, que a la postre ser\u00e1 de dinero.<\/p>\n
5- Ves poco a poco. Salvo que dispongas de una gran posibilidad de inversi\u00f3n, no te centres en cambios radicales o totales que vayan a poner en cuarentena el desarrollo de la actividad empresarial para demasiado tiempo. Lo ideal, aseguran, es empezar por la renovaci\u00f3n de aquellas \u00e1reas en las que introduciendo peque\u00f1os cambios vayamos a ver pronto grandes beneficios.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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