{"id":912,"date":"2018-09-06T10:52:38","date_gmt":"2018-09-06T10:52:38","guid":{"rendered":"http:\/\/efectivus.com\/blog\/?p=912"},"modified":"2018-08-31T11:18:08","modified_gmt":"2018-08-31T11:18:08","slug":"diferencias-entre-ser-jefe-y-ser-lider-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/efectivus.com\/blog\/diferencias-entre-ser-jefe-y-ser-lider-ii\/","title":{"rendered":"Diferencias entre ser jefe y ser l\u00edder II"},"content":{"rendered":"

Tal y como hac\u00edamos hace unos d\u00edas, en este post volvemos a centrar el discurso en todas y cada una de las diferencias que existen entre dirigir un grupo y liderarlo hacia el \u00e9xito. <\/p>\n

Es por eso que, a los cinco puntos adelantados hace una semana, le agregamos aqu\u00ed otros cinco elementos distintivos que diferencian a los jefes de a los l\u00edderes.<\/p>\n

Ser un jefe vs ser un l\u00edder<\/h2>\n

Dar \u00f3rdenes o hacer pedagog\u00eda<\/strong><\/p>\n

El jefe de un proyecto empresarial<\/a> maneja todos los datos que conciernen a su empresa y hace servir esta informaci\u00f3n para, entre otros asuntos, organizar las tareas de sus trabajadores. El l\u00edder, m\u00e1s all\u00e1 de limitarse a pedir a cada empleado qu\u00e9 espera de ellos, trata de usar esa informaci\u00f3n para mostrar el camino, por qu\u00e9 les ha asignado determinadas funciones, c\u00f3mo espera conseguir los objetivos marcados y, lo m\u00e1s importante, es tutela en cada paso para que estos puedan desarrollarse e incluso superarlo. Es, en definitiva, quien les ayuda a sacar su m\u00e1ximo potencial.<\/p>\n

La cercan\u00eda con el equipo de trabajo<\/strong><\/p>\n

Dominar la comunicaci\u00f3n con el resto de personas que componen un equipo de trabajo es imprescindible. A menudo, muchos jefes se limitan a dar informaciones a los equipos de trabajo, mientras que los l\u00edderes, dado su inter\u00e9s en conocer la situaci\u00f3n personal de todos sus colaboradores, trata de ir un paso m\u00e1s all\u00e1 en su relaci\u00f3n con ellos. Se trata de ser cercano, sin que eso suponga un impedimento a la hora de hacer ver qu\u00e9 debe hacer, c\u00f3mo y por qu\u00e9 as\u00ed ayudar\u00e1 al beneficio com\u00fan.<\/p>\n

Esquemas cerrados vs esquemas abiertos<\/strong><\/p>\n

M\u00e1s all\u00e1 de las palabras est\u00e1n las formas y los m\u00e9todos de trabajo. A diferencia de la petici\u00f3n de \u00abhacer esto\u00bb que emplean muchos jefes, los l\u00edderes utilizan un plural inclusivo dedicando un tiempo a c\u00f3mo \u00abdebemos hacer esto\u00bb. Este \u00faltimo apuesta por el trabajo grupal, por delegar y, muy importante, formar a sus trabajadores para que sean l\u00edderes. Y es que estos son los \u00fanicos capaces de integrar el compromiso de todos, dise\u00f1ar planes, compartirlos y contagiar a todos con su determinaci\u00f3n.<\/p>\n

Cumplir vs dirigir el camino a los objetivos<\/strong><\/p>\n

Cuentan los especialistas en din\u00e1micas de trabajo que mientras los jefes se limitan a llegar primero y esperar a que el resto inicie su jornada, el l\u00edder da la bienvenida y alguna directriz sobre la jornada a sus colaboradores. Este trata de guiar e inspirar en todo momento en su b\u00fasqueda de la mayor integraci\u00f3n en el proyecto de todos.<\/p>\n

Poder vs inspiraci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

Por \u00faltimo, cabe destacar que mientras los jefes pierden gran parte de sus esfuerzos mostrando su posici\u00f3n de autoridad, los l\u00edderes tratan de de buscar que las diferencias en el d\u00eda a d\u00eda, m\u00e1s all\u00e1 de las evidentes, se reduzcan entre los distintos rangos. Mientras los primeros buscan la reverencia, los segundos apremiar a la mejora de sus trabajadores. Si estos son mejores cada d\u00eda, mejor le ir\u00e1 a la empresa. De eso no hay duda y el l\u00edder lo sabe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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